客户端:
环境回收公司 提供交钥匙式环保废物管理解决方案. 在兰开斯特有分店, 切斯特和巴尔的摩, ERC是中大西洋地区最大的剩余废物处理设施之一.
挑战:
ERC以前使用了一个小型的独资会计公司,以满足其税收和保证的需要. 最近在新市场的增长和扩张促使公司领导层寻求与供应商建立更全面的关系. 一旦RKL在提案过程中被选中, 项目团队一开始就运转良好, 对团队主要成员进行现场访问和访谈,深入了解家族企业的现状和未来目标.
在这段关系的初期, ERC收到了rockisland Capital的收购要约, 一家总部设在中西部的私人股本公司. 这个意外的提议改变了ERC-RKL关系的最初焦点,并打开了RKL能力的一个全新维度的大门,可以在所有权转移期间支持ERC.
RKL做法:
RKL的并购专家发挥了作用 销售过程中的关键角色, 为ERC及其买家进行尽职调查和商业评估, 岩岛首都. RKL的区域声誉和帮助私募股权公司优化收购公司的记录让人印象深刻, 洛克岛保留了这家公司作为ERC的担保和税务提供者.
所有权的转移使ERC恢复了活力,并为公司提供了一个重新启动. RKL团队同样受到了这个新的开始的启发,并继续强调新的策略, 包括国家税收和联系规划,因为它在马里兰州的跨境存在 薪酬和激励计划 因为它不断增长的劳动力.
结果:
ERC的转换到RKL的权利之前的私人股本提供是一个偶然的事件的业务. 除了在整个收购过程中有一个值得信赖的顾问支持, ERC从RKL中受益 对私人股本交易有深刻的理解 这在谈判期间和之后提供了坚实的基础. 团结在一个持续成功的愿景下, RKL和ERC继续围绕盈利和增长的新机会进行合作.
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