精益与绩效改进

二十多年前, 制造商采用精益六西格玛策略来帮助减少浪费, 改善客户beat365官方app，推动组织发展. Today, 几乎每个行业的公司都使用精益理念来提高财务和运营绩效. 尽管有明显的结果和有形的成果, 许多组织觉得他们没有充分享受到精益的好处，或者在最初的成功之后让他们的努力倒退.

At RKL, we know Lean is not a “set it and forget it” exercise; instead, 这是一个动态的过程，需要持续的参与. 我们的经验丰富的运营顾问团队帮助您将持续绩效改进理论转化为具体和可衡量的结果. 我们与您的执行和领导团队合作，开发定制, 可持续发展计划, 朝着目标的进展，并在一段时间内保持对过程的承诺. 这种适应性和以执行为中心的精益方法可以帮助客户在盈利能力方面产生显著的改善, 客户满意度和收入增长.